Вытворчасць і кантроль якасці адносіцца да кіравання ўсёй дзейнасцю ў вытворчасці і вытворчасці з мэтай дасягнення патрабаванняў да якасці. Гэта адзін з важных зместаў кіравання вытворчасцю. Калі якасць вырабленай прадукцыі не адпавядае стандартам, незалежна ад таго, колькі прадукцыі вырабляецца, своечасовая дастаўка не мае вялікага значэння.

У другой палове дня 29 ліпеня 2022 г. вытворчым аддзелам было праведзена навучанне вытворчасці і кантролю якасці ў сувязі з вытворчай сітуацыяй. У гэтай сустрэчы прынялі ўдзел 30 супрацоўнікаў. У гэтай сустрэчы ўдзельнічалі 30 супрацоўнікаў, якія ўважліва рабілі нататкі.

Перш за ўсё, кіраўнік вытворчасці, Ван Ён, растлумачыў патрабаванне працы на месцы ў кантролі вытворчасці. Ён падкрэсліў, як сфарміраваць выдатную каманду і якасна выканаць асноўную задачу. Прадпрыемства павінна стварыць выразны высокаэфектыўны механізм працы, канкрэтнае размеркаванне адказнасці і абавязкаў.

Акрамя таго, менеджэр Ван паказаў ім працэс вытворчасці, паставак і маркетынгу. Неад'емны працэс заказу кліента ўключае стварэнне заказу на продаж (на падставе патрабаванняў кліента) і спісу матэрыялаў, праверку запасаў і закупкі, планаванне вытворчасці, падрыхтоўку ўсёй сыравіны і вытворчасці прадукцыі, дастаўку і патрабаванне аплаты.

Пасля гэтага інжынер Чжан прааналізаваў экстранае рэагаванне на выбух, які адбыўся 24 ліпеня. Гэта рэальнасць, да якой варта паставіцца вельмі сур'ёзна і зрабіць карысныя ўрокі з гэтай аварыі.

Больш за тое, кіраванне якасцю з'яўляецца важнай часткай кіравання вытворчасцю. Тэхнічны кіраўнік Чэнь Хао зрабіў акцэнт на сутнасці якасці прадукцыі і веданні дэкаратыўна-прыкладнога мастацтва, прааналізаваў некаторыя выпадкі прадукцыі іншых прадпрыемстваў.

Толькі мы разумеем працэс кантролю якасці і веданне прадукту, мы можам вырабляць высакаякасную прадукцыю і прапаноўваць добрыя паслугі кліентам.

Нарэшце, наш кіраўнік Лі Пэн зрабіў выснову аб гэтым трэнінгу, які яшчэ больш умацаваў разуменне ведаў пра прадукт і кантролю якасці. Мы спадзяемся, што зможам палепшыць якасць і эфектыўнасць вытворчасці прадукцыі.